2025年以来，山东省水发集团有限公司权属企业水发建设集团有限公司纪委始终锚定全面从严治党责任，着力完善各负其责、协同联动的管党治党责任体系，坚持将监督深度融入企业治理、监督广度覆盖生产经营一线，为企业锚定主责主业、实现提质增效提供坚强纪律支撑。

为责任“加压码” 督促主体责任落实

积极履行协助职责，督促总部及各权属企业领导班子及其成员履行党风廉政建设主体责任，通过定期召开党风廉政建设专题会议，完善党委、纪委定期会商机制，印发《全面从严治党四项责任清单》《规范用权履职风险清单》《规范用权履职自我约束清单》等，推动“一把手”及领导班子成员扛起责任“千钧担”。以考核机制完善为抓手，将专项检查与调研反馈问题整改、以案促改促治等重点工作同步纳入党风廉政建设责任制考核，引导各级领导干部守牢纪律底线、管好管辖领域，切实把严的氛围营造起来、把正的风气树起来。

让监督“沉到底” 做深监督专责实效

在监督嵌入方面，严格落实“三重一大”监督机制，纪委全程列席董事会、总经理办公会等重要会议，对重大投资、物资采购、干部任免等事项进行现场监督，累计列席各类决策会议30余次，有效防范决策风险。在监督下沉方面，要求每个单位配备1-2名纪检联络员，将监督触角延伸至项目工地、项目组等“最后一公里”，同时重点紧盯差旅费报销、公务用车、招待审批、小额采购等高频事项，通过“定期督查+随机抽查”模式，开展基层廉洁风险专项排查，发现问题线索2个，向有关单位下发纪律检查建议书4份。

促监督“抱成团” 贯通协同监督效能

打破“办公室监督”思维，整合组织人事、财务审计、工程管理、党群工作等部门专业优势，构建“纪委牵头+多部门协同”的监督机制。组建联合监督专班到4家权属企业进行驻点监督，重点核查职工反映强烈的薪酬分配不公、工程结算不规范、干部履职不力、党建与业务“两张皮”等重点问题。要求各部门对各自发现的问题“负责到底”，明确每类问题的整改责任、整改措施和完成时限，纪委负责全程跟踪督办，对整改滞后、推进不力的单位和个人提醒约谈，确保问题真改实改、全面整改。