清风拂过，廉韵资管

——国翌资管纪委推动廉洁文化建设走深走实

今年以来，国翌资管纪委紧扣水发集团“两条线、两行动、三升、三强”战略目标，锚定公司“化解包袱、萃取新质”中心任务，立足“清风拂过，廉韵资管”廉洁文化品牌内涵，以“品牌引领、实效落地”为主线，将廉洁文化深度融入思想教育、阵地建设、家风涵养、业务发展全链条，着力构建务实管用的廉洁文化建设体系，为公司高质量发展注入持久“廉动力”。

聚焦思想铸魂，让清风入脑润心

国翌资管纪委以品牌理念为引领，构建全方位、多层次的廉洁思想教育模式，推动廉洁理念从“被动接受”向“主动认同”转变。理论武装强根基，依托党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等载体，建立“常态化学习+专题研讨”机制，组织党员干部深入学习全面从严治党重要论述及党纪法规，从思想根源拧紧廉洁“总开关”，筑牢“不想腐”的思想堤坝。警示教育筑防线，运用“案例+文化”警示模式，组织拍摄贴合企业实际的警示教育微视频2个；发动各级公司参与省纪委“青未了”杯廉洁作品大赛，收集相关作品27件，将违纪违法案例转化为可视化、沉浸式教育素材，让干部职工在文化熏陶中受警醒、明底线。日常浸润养习惯，做到“关键节点+关键岗位”全覆盖，一季度开展廉洁提醒谈话9人次，节前推送廉洁提醒，出具廉洁鉴定意见8份，涉及117人；依托公司微信公众号，定期推送纪法解读、廉洁故事，让廉洁意识融入日常工作生活。

打造阵地矩阵，让廉韵触手可及

秉持“阵地有形、文化有感、教育有效”理念，以品牌视觉体系为统一标准，打造“多点布局、全域覆盖”的廉洁文化阵地矩阵，让廉洁文化从“墙上”走进“心中”。实体阵地具象化，建设廉洁教育阵地1处，打造集展示、教育、互动于一体的“廉韵空间”；在总部及各权属公司办公区域、项目现场设置廉洁文化墙、廉洁警语展示墙，让干部职工“转角见廉景、驻足沐清风”，实现廉洁教育从集中课堂到日常场景的延伸。线上阵地便捷化，依托企业微信公众号搭建线上廉课堂，整合廉洁微视频、案例解读、家风故事等素材，持续推送廉洁相关内容，让廉洁学习随时随地、触手可及。阵地管理规范化，明确各单位阵地维护责任，定期更新廉洁文化元素、组织教育活动，确保阵地“建得好、用得活、有实效”。

弘扬清风家风，让廉韵浸润家庭

将家风建设作为廉洁文化品牌延伸的重要载体，构建“企业引导、家庭参与”的廉洁家风培育体系。举办“清风传家?廉润初心”廉洁警语征集活动，覆盖干部职工及家属2400余人，引导干部职工及家属传承勤俭自持、清廉守正的良好家风，搭建企业与家庭的廉洁沟通桥梁，让廉洁理念深入家庭、根植人心，以家风淳正筑牢拒腐防变家庭防线，涵养风清气正的企业风尚。

融入中心大局，让廉韵护航发展

坚持“廉洁文化不做空中楼阁”，将廉洁文化品牌理念与企业中心任务深度融合，以廉洁建设赋能业务发展，实现“廉企共建、互促共赢”。国翌资管纪委将廉洁要求贯穿国有资产追损、选人用人、资金管控、巡察整改等重点工作全过程，一季度实现资产追损264万元，全面排查廉洁风险点并分级管控，构建“事前预防、事中监督、事后问责”的廉洁防控体系；围绕公司中心任务，聚焦项目推进、政策落实等环节强化监督，以廉洁纪律保障改革发展各项任务落地见效，把清廉建设转化为守护国有资产、推动企业发展的硬支撑。

清风扬正气，廉韵润发展。下一步，国翌资管纪委将持续深化“清风拂过，廉韵资管”品牌建设，不断完善“品牌引领、体系支撑、融合赋能、全员参与”的廉洁文化建设模式，让清风正气在国翌资管蔚然成风。