压实整改责任 狠抓落实成效

--国翌资管召开巡察“回头看”整改进度调度会

为深入落实水发集团2026年“整改攻坚年”工作部署，扎实推进国翌资管巡察“回头看”问题整改落地见效，切实压实整改责任、统筹整改进度、破解整改堵点，4月24日，国翌资管党委、纪委组织召开巡察“回头看”整改进度调度会。会议由党委副书记王冰主持，党委委员、纪委书记范颖出席会议并现场调度，总部各督导部门负责人、各整改责任单位主要负责人及具体整改责任人参会，外地单位通过线上方式同步参会。

会议严格对标《国翌（北京）资产管理集团有限公司2026年“整改攻坚年”工作方案》要求，聚焦巡察“回头看”反馈问题整改全流程，全面复盘整改进展、研判难点堵点、部署攻坚举措。总部各督导部门负责人依次牵头汇报巡察“回头看”问题整改推进情况、攻坚举措及下一步工作计划，各整改责任单位负责人、具体整改责任人结合工作实际，补充说明整改推进中的堵点难题。参会领导对照巡察反馈问题逐项问询、精准督导，立足实际工作逐条提出针对性指导意见和改进要求。确保整改方向不偏、力度不减，全力推动问题整改走深走实。

会议强调，巡察整改是重要政治任务，各单位要紧扣“聚焦、整合、优化、管控、焕新”十字方针，紧盯2026年5月底、10月底两大整改刚性节点，严格落实工作要求，以标本兼治的思路破解沉疴积弊，做到立行立改快推进、限期整改见实效、长效整改建机制，确保所有问题按期清零销号。

会议要求，国翌资管巡察与审计问题整改督导中心要坚决扛起巡察问题整改统筹督导责任，强化节点预警、滞后督办、约谈问责管控，对虚假整改、纸面整改、整改不力等行为依规依纪严肃追责问责。同时，持续牵头梳理整改台账、统筹整改信息、强化过程监督，推动各责任单位把整改责任扛牢抓实，切实打通整改“最后一公里”。

此次调度会，是国翌资管党委、纪委落实“整改攻坚年”部署、履行巡察整改督导职责的具体行动，也是树立和践行正确政绩观学习教育的重要举措。巡察整改，关键在真抓真改、核心在落地见效，调度会进一步压实了整改主体责任、细化了攻坚举措、凝聚了整改合力。下一步，国翌资管将持续以严的基调、实的作风、硬的举措，常态化开展整改监督与调度推进，紧盯整改节点、严把整改质量、巩固整改成效，以扎实的整改工作推动国翌资管高质量发展。