为深入推进全面从严治党向基层延伸、向一线覆盖，山东省水发集团有限公司权属企业水发技术集团有限公司纪委持续推动纪检监督与中心业务深度融合，以“盯紧一线、管住重点”为工作导向，不断健全监督体系、压实监督责任、创新监督教育举措，以强有力举措筑牢廉洁从业防线，为水发技术集团高质量发展提供坚强保障。

扛牢主体责任，聚焦决策落地见效。紧扣集团重大决策部署，建立“监理项目清单+监督责任清单”双清单机制，围绕在建工程项目，梳理监督要点，重点跟踪监理人员履职尽责、工程规范执行、集团部署落地等情况。通过列席项目监理例会、开展专项督查、查阅监理日志等方式，全程监督项目推进中的合规性与廉洁性，针对项目存在的监理流程不规范、隐患整改不及时问题，督促项目监理部制定整改台账，实行销号管理，压紧压实主体责任。

紧盯一线环节，筑牢廉洁防控屏障。结合监理工作中招标采购、工程验收、变更签证、款项支付等廉洁风险高发领域，修订完善《监理项目廉洁风险防控细则》等制度，明确监理人员“十不准”行为准则，切实扎紧制度笼子。深入开展在建项目廉洁风险专项排查，聚焦监理过程中可能存在的徇私舞弊、弄虚作假、收受礼金等问题，靶向制定防控举措，明晰惩戒标准，持续强化震慑约束，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，以严的基调筑牢监理行业廉洁防线。

剖析典型案例，警示教育入脑入心。坚持将警示教育与业务工作深度融合，紧跟行业监管要求，深入解读行业的重点关注名单，通过“案例拆解+规定对照”的方式开展学习，详细剖析重点关注名单中企业的违规细节，以案说纪、以案释法，梳理工作中可能存在的数据造假、迁就建设方违规诉求、简化监测流程、虚假填报数据、走过场核验等风险隐患，明确各岗位的行为边界，推动纪检监督嵌入业务全流程，以案例为镜、以纪律为尺，推动从业人员从“不敢违规”向“不能违规”“不想违规”转变，切实增强全员廉洁自律意识和风险防控能力。