为进一步提升员工综合素质，搭建“赢动”青年成长平台，打造“一人主讲、全员参学”教育培训模式，同时按照年度培训计划，东营市分行于8月14日启动2025年“赢动大讲堂”开班仪式暨第一期培训活动。

聚焦核心，党委领航筑平台。市行党委高度重视人才梯队建设，将“赢动大讲堂”作为提升全员综合素质、加速青年成长的核心载体。通过系统性、常态化的学习安排，每周四按期开展培训，着力构建分行知识共享与能力提升的长效机制。

创新形式，线上线下广覆盖。首期培训采用“主会场+分会场”联动模式，主会场设于市行五楼会议室，各支行设视频分会场。市行本级全体员工、各支行分管客户业务副行长现场参会，支行其他人员分会场参训。后续课程将灵活采用在线课堂方式，确保学习资源高效传达至全体在岗人员。

首课务实，内容精准赋动能。 开班仪式上，党委委员、副行长孟瑛同志发表了开班讲话，为全年学习奠定基调。她指出：一要端正态度，以“空杯心态”汲取知识养分。珍惜机会，全心投入，摆正位置，虚心求教，严守纪律，展现风貌。二要丰富形式，以“多元互动”激发学习活力。强化互动研讨与思想碰撞，探索线上线下融合模式，注重体验式与沉浸式学习。三要立足实际，以“效果导向”提升履职本领。授课内容要紧扣政策前沿与业务需求，坚持问题导向与实践导向，做到学以致用与成果转化。

首期培训紧扣政策前沿与实战需求，三大专题精准发力。

（一）筑牢思想根基：人力资源部丁娜同志深入解读中央党的建设工作领导小组第15次会议精神，并分享了自己的学习感悟。

（二）强化风险内控：东营市河口区支行三合一专员李桂春同志通报了前期综合检查发现问题情况及工作建议，促管理提升。

（三）深耕主责主业： 客户部赵凯同志聚焦“农业科技与装备贷款”营销策略、贷后管理及考核要点，直击业务痛点。

培训最后，党委书记、行长马玉强同志发表了总结讲话并提出以下三点要求：一是力戒形式主义，务求学以致用。强调“赢动大讲堂”的生命力在于“实”，纪委和人力部门要做好出勤情况监督，坚决避免培训走过场、摆样子。二是引入考核机制，检验学习成效。适时增加考试环节，真实检验学员对知识的掌握程度和应用能力，以考促学、以考验效。三是深化案例教学，注重实战剖析。明确指出讲课内容要摒弃单纯的政策条文宣讲，结合我行实际，深入剖析真实、鲜活的业务案例，以点带面，引导学员从具体案例中总结经验、汲取教训、掌握方法，提升实战技能和风险应对能力。年末对讲课内容开展评比，对优秀讲师进行表彰。

“赢动大讲堂”的启动，是东营市分行构建学习型组织、激活人才引擎的关键一步，下一步，我行将持续以高质量培训为抓手，严格贯彻行领导指示要求，推动培训内容更“实”、效果更“真”、方法更“活”，切实助力全体干部职工在实干中成长，在奋斗中建功，为东营市分行高质量发展注入新的智慧与力量！（李芳芳）